来到新的单位狂做项目 基本上半个月一个
但是总感觉很赶 初期的规划不足和后期的拖泥带水 总让人焦头烂额
有没有人有控制项目进度的相关经验
在项目的各个阶段应该分配多少时间合适？
应该注意哪些信息 以及他们所代表的意义？
一旦发生了意外的情况如何修正当初计划的路线？
请大家不吝赐教 有经验的不妨讨论一下